中国版ZARA拉夏贝尔真的要归来了：GMV已重回百亿！五年内重新在境内上市！

曾经的中国版ZARA，五年内要重新在境内上市

蔚来君未来商业研究

去年已经重组成功的昔日中国版ZARA，已经树立目标，重新在境内上市。

就在今天，一张拉夏贝尔的大会截图流出。

从图片来看，这应该是在3月12日举行的拉夏贝尔全球品牌战略发布暨生态大会现场图。图片中显示的现场大屏内容事关拉夏贝尔未来五年战略规划，其中最为引人注目的就是：重新在境内上市。

据悉，这是拉夏贝尔在完成债务重整、业绩复苏后，重返资本市场的核心诉求。很显然，上市将为品牌扩张、生态建设提供资本支撑，同时兑现对投资者与市场的长期承诺。

从现有的一些信息来看，这场盛会以“全球海量设计师”为核心战略定位，全方位展现拉夏贝尔的转型决心与生态布局，成为品牌从“万店百亿”向“生态百亿”跨越的重要里程碑。拉夏贝尔在这场战略生态大会上宣告：重回百亿，只是起点。

从流出的部分现场视频来看，拉夏贝尔在未来五年，线下要拓展至 2000 家精选门店，线上要实现 300 亿 GMV 规模。

实现这些目标的战略底层逻辑就是BMS+D 新商业生态模式。

据悉，拉夏贝尔从 “品牌自营” 转向BMS+D（品牌 Brand + 制造 Manufacturer + 销售 Sales + 设计 Designer） 生态模式，为目标落地提供支撑：

设计端（D）：开放全球设计师生态，引入国际大师、核心工作室与新锐设计师，年上新数万款，满足消费者 “高频尝新” 需求。

制造端（M）：专业化分工生产（裤装 / 毛衫工厂专精化），快反周期缩短至 5-7 天，保障品质与上新速度。

销售端（S）：线上代理制 + 线下合伙制，降低扩张成本，提升渠道灵活性与覆盖广度。

品牌端（B）：28 年国民认知 + 亿元级营销投放，构建信任锚与溢价空间。

在此之前，拉夏贝尔顺利经过了司法重整。

2025年5月16日，上海市第三中级人民法院于作出（2023）沪03破64号之十一《民事裁定书》，裁定批准新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司重整计划，并终止其重整程序。根据《重整计划》，杭州金穗丰华企业管理合伙企业（有限合伙）通过支付重整投资对价2.2亿元的形式，受让拉夏贝尔以资本公积金转增方式形成的股票1,584,455,037股，并最终取得转增后拉夏贝尔总股本的65.00%。

此后的5月末，拉夏贝尔曾再度公告指出，公司管理人已于2025年5月22收到重整投资款2亿元，加上此前已收到投资保证金2000万元，合计收到重整投资款2.2亿元。截至本公告日，重整投资款已全额到账。

到了2025年7月，拉夏贝尔披露了多则公告，发包括收购报告书、权益变动报告书、以及关于实际控制人变更的提示性公告。

公开资料显示，杭州金穗丰华企业管理合伙企业（有限合伙）于2025年3月份才成立，主要业务包括：企业管理；信息系统集成服务；信息技术咨询服务；企业管理咨询；安全咨询服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；企业总部管理；企业形象策划。公司合伙人包括了广穗金控和王国良，王国良出自占比99%。

公开资料关于王国良的信息并不多。据悉，其于1984 年出生，中国国籍，无境外永久居留权，现任杭州广穗金投控股有限公司执行董事兼总经理。从天眼查信息来看，其所任职的企业中也曾包括服装类企业。此外，其本人控制的企业包括四家，其中杭州广穗电子商务有限公司主营业务包括互联网服装服饰零售，与拉夏贝尔和一定的同业竞争。

3月12日当天，拉夏贝尔董事长王国良也现身，并登台发表致辞了。此外，拉夏贝尔与东娱传媒、分众传媒正式签署了战略合作协议，亿元级品牌营销投放计划就此启动。

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