私刻公章、干扰经营秩序,北京汇源深夜“手撕”两大股东!

发布时间:2025-09-16 01:33  浏览量:1

9月12日凌晨,北京汇源食品饮料有限公司,通过官方微信号发布《严正声明》,将矛头对准大股东上海文盛资产管理股份有限公司与诸暨市文盛汇自有资金投资有限公司

声明里说,这两家股东提供虚假资料违法私刻北京汇源公章,还拿着这个假公章去申请撤销北京市第一中级人民法院8月1日立案的合同纠纷案子。

北京汇源明确表示,公司从没说过要撤诉,而且股东这波办假印章、证照的操作,已经被市场监督管理局立案调查了。

这次声明有个细节挺值得注意的,附带了盖章扫描件。

之前汇源发过好几次声明,都没盖过章,这次特意加上,明眼人一看就知道是在回应公章到底在谁手里的问题。

本来想这也就是股东之间的治理矛盾,没成想很快就波及到了普通消费者,各大电商平台的汇源自营店开始大面积断货。

淘宝天猫上的“汇源官方旗舰店”只剩3个链接,一个是购物充值礼金,另外两个100%桃汁、100%苹果汁的页面,都显示“此商品不支持在当前地区销售”。

京东上的“汇源京东自营旗舰店”稍好点,15个链接能正常买,到货时间1到3天。

但有25个链接都标着“无货”,里面不少是卖了超50万条评价的爆款,像100%果汁、NFC鲜榨果汁这些常见的都没货了。

抖音上那个经过认证的汇源官方旗舰店还在正常直播,12号下午直播间挂了9个产品链接,主播还笑着说“工厂生产速度已经跟不上主播销售速度”。

还有那些授权给经销商的门店,不管是淘宝、京东还是拼多多,大多能正常下单,只有少数几家说部分产品缺货。

线下渠道更没受影响,北方一位汇源经销商说,过去一个月供货一直稳定,销售也没变化。

很显然,这次矛盾主要冲击的是汇源自己运营的线上门店。

要搞清楚这事儿的来龙去脉,得从2022年说起。

北京一中院批准了汇源的重整计划,文盛资产作为重整投资人,打算通过旗下两个持股平台给汇源增资16亿元,之后就成了汇源的控股股东。

当时计划是分三年投,2022到2024年每年分别投7.5亿、3.8亿、4.7亿。

2023年7月,法院还出了裁定书,说汇源重整计划执行完了,其中关键一条就是文盛资产第一年的7.5亿已经到账。

本来重整是为了让汇源走出之前的困境,可三年过去,问题反而冒出来了。

2025年8月,汇源发了封《致全体股东及转股债权人的公开信》,说股东没按承诺出钱,还有8.5亿逾期了一年多,催了11次都没交。

更让人在意的是,已经到账的7.5亿也没用到正地方,除了少量用来还破产费用和小额债务,剩下的6亿多虽然存在汇源账户里,却被诸暨文盛汇直接掌控,一分钱没投进生产经营。

要知道,文盛资产2022年入主时可是说过“90%以上资金用于汇源生产经营升级”的,现在这操作完全没兑现承诺。

资金问题之外,管理权的事儿更让人看不懂。

汇源说,诸暨文盛汇当初承诺投16亿,就拿到了董事会和监事会多数席位的提名权。

可现在文盛实际出的钱只占注册资本的两成多,却把控着董事会、监事会还有总经理的提名权,把经营管理全抓在手里。

反观那些普通债转股股东,钱都足额交了,占实收资本的比例接近一半,却只能按三成享受股东权益。

汇源工会委员会发声明,说有人在诸暨文盛汇的办公地开临时股东会,公司唯一的监事去参会,还被主持人关掉麦克风、不让说话。

又有传言说汇源公章、营业执照丢了,汇源赶紧澄清,说这些东西都有人专门保管,没丢也没失控。

文盛资产作为民营AMC里的代表,这些年在资本市场挺活跃的,之前还帮拉夏贝尔处理过破产的事儿。

2021年文盛接盘拉夏贝尔当大股东时,拉夏贝尔的总裁还说“大股东在债务和资金上帮了不少,经营管理上给了团队足够自主权”。

可到了汇源这儿,反而出现了资金管控、干预经营的争议。

汇源作为老牌子饮料企业,以前也是风光过的,07年在港交所上市时是当时最大规模的IPO,市值最高超过300亿港元。

这些年汇源过得不容易,港交所停牌、破产重整、退市,一波接一波的麻烦,现在又遇上股东纠纷,真是雪上加霜。

上市公司优化股权结构本来是好事,能帮企业规范管理、好好发展,但前提是所有人都得在法律法规和公司章程的框架内办事。

有分歧就协商,有问题就合作解决,这样才能把公司治理做好,维护好市场秩序。

相关部门也该多管管,平时多引导监管,别让矛盾越闹越大,要是发现有违法违规的,该处理就处理,该问责就问责,不能让上市公司的“内斗”没完没了。

汇源和文盛资产的纠纷,从一开始的钱没到位,慢慢变成了治理、经营上的全面冲突,私刻公章和自营店缺货不过是矛盾激化的表现。

文盛资产作为重整投资人,没兑现注资承诺,还把到账的钱攥在手里,没足额出资却抓着管理权不放,这才把汇源拖进了现在的麻烦里,不仅经营受影响,品牌名声也打了折扣。

对汇源来说,现在最要紧的就是在监管部门的帮助下,跟股东好好谈,用合法的方式解决分歧,赶紧把经营秩序恢复过来,让消费者和投资者重新信任这个品牌。